创新基层治理,正良街道打造矛盾纠纷化解新典范
在新时代“枫桥经验”的引领下,正良街道不断探索与实践,致力于打造一套纵向贯通、横向联通、全周期管理的矛盾纠纷化解体系。通过完善基层治理组织架构,激活排查队伍、专业力量及调解品牌等基层“哨点”,依托“三零”工作室与“周六不打烊”特色活动,正良街道实现了资源整合、程序衔接与工作融合,将矛盾纠纷化解在萌芽状态,为基层治理树立了新标杆。

纵向贯通:延伸矛盾纠纷化解链条
强化组织领导,凝聚合力
正良街道构建了“1+23+N”的基层治理组织体系,形成了街道领导、专班推进、群众参与的治理格局。以基层党组织为核心,充分发挥街道“大工委”的纽带作用,链接驻区单位、职能部门、社会组织、党员及志愿者等多元资源,将力量有效嵌入网格治理体系。通过明确区域、职责与人员,实现了矛盾纠纷的全方位、多角度排查。
优化网格布局,科学布网
依托网格化管理,正良街道科学设置了333个网格,并配备了258名网格员。针对不同区域特点,进一步细分出“专项微网格”,完善了“民意收集、民情恳谈、为民办事”机制。这一系列举措规范了信息收集、问题发现与协同处置流程,推动了“人在网中走,事在格中办”的高效治理模式,有效延伸了网格治理的触角。
加强会商研判,树立有解思维
正良街道升级了居民“点题”、社区“接题”、“三零”工作室专班“解题”的工作模式。借助“周六不打烊”专项行动,常态化开展“群众面对面”“敲门行动”等活动,对简单问题即时解决,对复杂矛盾进行“会诊”。截至目前,已随手解决各类问题矛盾1800余件,破解了雅居乐南门开通、坤湖郦舍小区“拦路杆”移除等难题80余件。例如,2024年3月,蒲城社区“零纠纷”工作室就刑满释放居民刘先生的家庭纠纷进行了多次专题会议,最终促成了家庭关系的缓和。
横向联通:凝聚矛盾纠纷化解合力
组建专业调解队伍,优化调解力量
以23个“三零”工作室为阵地,正良街道整合了下沉人员、两企三新服务力量及红色物业党建联建资源,联动派出所、司法所、法院等专业骨干,组建了25支共300余人的矛盾纠纷调解队伍。自“周六不打烊”活动开展以来,调解队伍已成功对接并调解案件16件,同时针对难点问题提出合理化建议7条,法律顾问现场解答法律咨询20余人次。如2024年7月,孝义社区成功调解了一起因摄像头侵犯隐私引发的邻里纠纷。
坚持源头治理,预防遏制到位
正良街道线上依托“12345热线”进社区,线下通过日常排查走访,实时掌握矛盾纠纷隐患。党员中心户、楼栋长等力量发挥“人熟、地熟、情况熟”的优势,加强对重点区域、场所的走访,紧盯高发领域。半年来,累计巡查发现问题400余件,实现了服务群众“零”距离。如孝义社区网格员在日常巡查中了解到一位老年居民的烦恼,并成功协调解决了其孙子因学业压力产生的轻生行为。

叫响调解品牌,下沉服务重心
正良街道结合各社区实际,打造了蓝海社区“红帆议事厅”、晨兴社区“高小白倾听坊”等社区品牌,并联动“两代表一委员”、劳动模范等力量,打造了人大代表“倾听坊”、政协委员“请你来协商”等专项品牌。这些品牌及时掌握和研判矛盾纠纷信息,为居民提供点对点的解决方案。如2024年6月,晨兴社区书记高云白就邻里纠纷问题,邀请当事人到“高小白倾听坊”进行调解,成功化解了矛盾。
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